Dé nieuwe coachoplossing voor organisaties: korte interventies in de organisatiecontext
Even vertragen om te kunnen versnellen
Max Verstappen hoort met verbazing over de boordradio dat Hamilton nóg een pitstop maakt. Kan hij de race niet uitrijden op deze banden? Het kostte Hamilton op dat moment weliswaar tijd, maar uiteindelijk won híj de GP van Hongarije, op zijn nieuwe banden.
Organisaties zijn voortdurend in beweging; snelle groei, krimp, nieuwe markten. Bij elke beweging zijn de mensen in die organisaties de belangrijkste factor. Soms voelt de snelheid van al die bewegingen als een Formule 1-race. Kan iedereen die snelheid bijhouden? Door de drukte van alle dag gaan we maar door. Terwijl een pas op de plaats vaak heel effectief kan zijn. Net zoals iedere coureur in de Grand Prix minimaal één keer een pitstop heeft, kun je dit ook je medewerkers bieden. Even vertragen om te kunnen versnellen.
Waarom een pitstop coach?
- Leidinggevenden en HR hebben hun bord al vol.
- Er is gewoon te weinig tijd voor de mensgerichte aspecten zoals een luisterend oor, aandacht voor samenwerkingsissues, de ontwikkeling van kennis en vaardigheden en signaleren van knelpunten.
- Er worden trainings- en coachingsprogramma’s ingezet, maar deze vragen opvolging en dus ook weer een investering in tijd.
- We werken nu vooral probleemoplossend (curatief), terwijl eerder signaleren (preventief) zoveel beter zou zijn!
Hoe werkt pitstop coaching?
- Ik coach op afroep of op vaste dagdelen, op locatie of online.
- Registratie via centrale contactpersoon of via online registratietool.
- Ik werk vanuit jullie context en kernwaarden, door de organisatie echt te leren kennen en begrijpen.
- Ik blijf tegelijkertijd onafhankelijk. HR en managers hebben vaak meerdere petten. Als coach heb ik dat niet. De inhoud van de gesprekken blijft vertrouwelijk. Daardoor kan iedereen veilig zijn verhaal kwijt.
- 2 x per jaar geef ik terugkoppeling op hoofdlijnen over knelpunten zoals conflicten, stress en burn-outrisico of te ontwikkelen competenties.
Interesse?
Bel Jeaninne Stappers op 06 137 149 33 of mail info@stapperscoaching.nl